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公司召开节后工作动员会对复工复产提出明确要求

时间: 2025- 02- 10 信息来源: 本站 作者: 王晓东 字号:[ ]

2025年春节假期结束后,公司及时召开节后工作动员会,对复工复产和当前工作重点提出明确而具体的要求。此次会议对于统一思想,凝心聚力,确保公司在新的一年里各项工作能够稳步开展,实现高质量发展具有重要意义。公司领导班子成员,公司本部负责人以上人员参加了会议。

会上,公司党委书记、董事长吴旭良,党委副书记、总经理赖真明首先对全体员工致以新春的问候,肯定了大家在过去一年中为公司发展所作出的贡献,并鼓励大家在新的一年里继续发扬拼搏精神,再创佳绩。

会议指出,春节假期已经结束,大家要迅速调整状态,全身心投入新一年的工作中,确保各项工作开好局、起好步。针对复工复产工作,公司提出了明确的要求。各分管领导要严格按照公司复工复产安全生产专题会议的部署和专项督查方案,组织好公司建设、检修项目的复工复产工作,对达不到复工条件的项目坚决不允许复工。同时,要对各单位复工复产情况开展全面的督导检查,确保“人、机、料、法、环”等安全条件符合验证要求,强化重大事故隐患的排查治理工作。公司业务部门要积极行动起来。工程部要聚焦建设项目网格化管理、封闭式作业以及统筹教育培训等方面,推动安全生产标准化在建设项目中的有序落地。生产物资部要重点关注检修项目和机电安装危大工程的风险管控工作,确保技术方案的现场执行到位。安环部则将提升监督检查的成效,加强检查成果的运用,坚决整治安全管理中的形式主义问题。各建设子公司要发挥业主统筹主导作用,督促承包商严格落实“五个必须”要求。

会议对近期几项重点工作进行了强调,一是要按照年度工作会要求,组织专题会议,进行专题策划,集思广益,谋定而动;二是近期公司将召开党建工作会、领导班子民主生活会、科技工作会,时间尽量靠前安排,同时确??龀尚?;三是公司明确今年是“项目管理提升年”,分管领导和部门要研讨形成具体实施方案,力争在本月底启动;要推动“党建引领每个项目节省100万”和“上级满意、基层满意”主题活动,确?;疃〉檬敌В凰氖羌唇倏交?,要高度重视这一时期的安全生产工作,加强发电运行设备的维护保养工作,确保电力供应和安全稳定。同时,要加强检修技术规范和相关安全技术措施的落实工作,提高设备检修质量,确保设备本质安全水平;五是要加强在建项目管理,确保目标任务落实落地;六是要加强资产经营和亏损项目治理,公司抽蓄项目对资金需求压力很大,要系统研究内部挖潜,积极寻求新的路径方法;七是要加强管理制度和流程的执行,以后议题在会议召开前没有走完程序的,一律不允许安排上会;八是要做好巡视整改后半篇文章,按照巡视反馈意见狠抓工作落实,确保整改成效。

会议强调,新的一年里公司将迎来更多的发展机遇和挑战。全体员工要继续保持高昂的斗志和务实的工作作风,不断开拓创新、锐意进取,为公司的发展贡献自己的力量。同时,公司也将继续加强内部管理、优化资源配置、提高运营效率,为员工提供更好的发展平台和福利待遇。

吴旭良对全体党员干部和机关作风建设提出了几点希望和要求。他希望大家要有“静气”,脚踏实地、躬身入局;要有“大气”,从公司整体利益出发,做到大气大为;要有“勇气”,敢于直面问题、解决问题;要有“志气”,坚定理想信念、把握正确方向。

此次工作动员会的召开,不仅为公司全体员工明确了工作方向和目标,也为大家注入了新的动力和信心。公司干部职工表示将以此次会议为契机,进一步加强内部管理、优化工作流程、提高工作效率,为公司的长远发展贡献更大的力量。

公司召开节后工作动员会对复工复产提出明确要求

(责任编辑:刘开燕)

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